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規(guī)范項目管理 樹立企業(yè)品牌

* 發(fā)布時間:2018/10/16 * 來源: * 瀏覽:

規(guī)范項目管理   樹立企業(yè)品牌

金磐集團項目經(jīng)理會議暨鉑悅花園現(xiàn)場交流會成功召開

8月18日,一場別開生面的項目經(jīng)理會議在和美金磐大飯店15樓順利召開。金磐集團全體員工及旗下多個項目的項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責(zé)人共計80余人參加了此次會議。

為了達到更好的會議效果,本次會議在形式上一改以往開會只作報告聽報告的形式,加入了現(xiàn)場會觀摩及交流環(huán)節(jié),目的是希望大家通過現(xiàn)場實地的觀摩交流,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念和方法,為日后的項目管理打下堅實的基礎(chǔ)。會議由執(zhí)行總裁厲響東主持,會議中工程管理部經(jīng)理呂紅明針對上半年度工程管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)和通報,也對下一步項目管理提出了新的要求;金華眾泰稅務(wù)事務(wù)所所長、集團稅務(wù)顧問陳艷芬作稅法宣貫;行政人事部副經(jīng)理方方靈針對信息工作進展和下階段任務(wù)進行了總結(jié),并要求各項目部積極考證取證;副總經(jīng)理張孝慶對項目管理提出了獨到的見解。集團陳總裁提出了要加強風(fēng)險控制,牢牢把握安全生產(chǎn)的大門,樹立品牌意識,提高自身要求,真誠合作,用心待人,堅守原則等要求。最后由魯班軟件公司王總監(jiān)為大家講解了BIM軟件的相關(guān)功能和應(yīng)用。在此次會議中,與各項目息息相關(guān)的稅法稅率,日常使用所需的信息化以及BIM軟件的使用等相關(guān)知識都是干貨滿滿的信息,因此與會人員均在認真聽取,不僅做起了筆記,還紛紛拿出手機拍照留存以便后期繼續(xù)學(xué)習(xí)。就連陳總裁也坐到了員工席,認真聽起課來。

下午13:30集團組織全體中高層管理干部、項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責(zé)人前往金磐旗下資深項目經(jīng)理章春生所負責(zé)的鉑悅花園項目現(xiàn)場進行觀摩交流。觀摩會全場由集團副總經(jīng)理金忠祥作全面的實測實量解說、鉑悅花園項目部現(xiàn)場總負責(zé)吳振生進行施工亮點介紹。項目現(xiàn)場一路彩旗飄飄,迎風(fēng)舞動,但更引人注目的是安全文明施工標識、CIS形象標語和定型化管理。場地整潔,實測實量標識一應(yīng)俱全,大家都為這樣管理優(yōu)秀的項目點贊!

會議加觀摩,既有干貨滿滿的知識,又有精品項目的示范,大家紛紛表示一天下來可謂收獲頗豐,滿載而歸。為了感謝大家一直以來對集團工作的大力支持,陳總裁特意安排各項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責(zé)人前往集團旗下的北山金頂云舍酒店,聽風(fēng)賞月,勞逸結(jié)合,預(yù)見美好未來!                    

(唐靜)

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