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不負(fù)好春光 奮進(jìn)啟宏圖
人勤春早爭(zhēng)朝夕,策馬揚(yáng)鞭開(kāi)新局。集團(tuán)全體干部員工帶著滿腔的熱情、以全新的奮斗姿態(tài),在新的一年里“卯”足干勁,大展宏“兔”!新春伊始,集團(tuán)密集召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、認(rèn)真謀劃,從各點(diǎn)、線、面進(jìn)行交流探討,以飽滿的精氣神開(kāi)啟新一年的工作征程!
▲2023年首次工作部署會(huì)議
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。過(guò)去的2022年,在國(guó)內(nèi)疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重壓力之下,金磐集團(tuán)全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng),營(yíng)業(yè)額創(chuàng)下歷史新高。新年新氣象,2月6日,正式開(kāi)工首日,集團(tuán)總裁陳永甘先生召集全體中高層管理人員召開(kāi)了“新年首次工作部署會(huì)議”。會(huì)上,陳總裁對(duì)全體金磐人在2022年度創(chuàng)造的工作成績(jī)表示肯定,并從政策趨勢(shì)、公司優(yōu)劣勢(shì)等方面進(jìn)行分析,提出公司年度目標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展方向,為公司2023年發(fā)展把舵定向,謀篇布局。對(duì)于首個(gè)五年規(guī)劃的制訂和出臺(tái),他要求全體中高層管理人員都要認(rèn)真思考、建言獻(xiàn)策;執(zhí)行總裁厲響東表示“五年規(guī)劃”對(duì)集團(tuán)發(fā)展有重大意義,要確定集團(tuán)的發(fā)展思路和定位,把握大局、抓住重點(diǎn),切實(shí)提高規(guī)劃的深度和精度;各分管領(lǐng)導(dǎo)要號(hào)召各部門(mén)充分發(fā)揮自身職能作用,群策群力,為公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃的制定出謀獻(xiàn)策。
▲新年首次直營(yíng)項(xiàng)目工作會(huì)議
當(dāng)天下午,集團(tuán)直營(yíng)項(xiàng)目2022年度總結(jié)暨2023年全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議在集團(tuán)12樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)總裁陳永甘先生親自主持會(huì)議。會(huì)上各直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理依次從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、成本控制、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面對(duì)2022年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),并對(duì)工作中取得的進(jìn)步、積累的經(jīng)驗(yàn)和獲得的感悟感想進(jìn)行了分享。陳總裁認(rèn)真聽(tīng)取了各項(xiàng)目部的匯報(bào),并作了點(diǎn)評(píng)。他指出,成績(jī)屬于過(guò)去,新年應(yīng)有更高的要求。他強(qiáng)調(diào),新的一年各項(xiàng)目部管理人員要以主人翁的姿態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)、細(xì)致管理,向管理要進(jìn)度、向質(zhì)量要效益。
▲五年規(guī)劃初稿部門(mén)探討學(xué)習(xí)會(huì)
集團(tuán)在歷經(jīng)了建筑業(yè)寒冬期和三年疫情隆冬期的同時(shí),修煉內(nèi)功,在資質(zhì)升級(jí)、建安產(chǎn)值、質(zhì)量管理、文明施工、社會(huì)信譽(yù)等方面均取得了一定成績(jī),經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了一定提升。為了企業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展,2月8日,各分管副總召集組織各分管部門(mén)對(duì)五年規(guī)劃的初稿進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、交流和討論,并從公司實(shí)際出發(fā),結(jié)合部門(mén)存在的現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決思路、工作展望進(jìn)行探討,提出具體改進(jìn)舉措,揚(yáng)長(zhǎng)避短,完善提升。
▲五年規(guī)劃及2023年度指標(biāo)探討交流會(huì)
2月9日,集團(tuán)召開(kāi)“五年規(guī)劃及年度目標(biāo)任務(wù)探討會(huì)”。由集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理以上管理人員參會(huì)。會(huì)上根據(jù)各部門(mén)就五年規(guī)劃初稿提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行分析、討論、匯總和確認(rèn)。會(huì)議通過(guò)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深度分析和討論,為集團(tuán)設(shè)立了清晰的發(fā)展目標(biāo)。
▲2023年度工作開(kāi)展交流探討會(huì)
在五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,集團(tuán)召開(kāi)了具體工作開(kāi)展交流討論會(huì),分解確定了2023年各項(xiàng)年度指標(biāo)任務(wù),各部門(mén)就目前的組織架構(gòu)、體制機(jī)制、部門(mén)職能分工、人員配置、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行討論,為五年規(guī)劃開(kāi)局之年各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
立足新的起點(diǎn),讓我們?nèi)w金磐人緊隨公司發(fā)展理念,提升業(yè)務(wù)水平,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,齊心協(xié)力、積極作為,為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“百年金磐”的美好愿景不懈奮斗。