8月31日上午，由集團(tuán)執(zhí)行總裁厲響東先生帶隊，公司中高層管理人員一行7人前往新東陽建設(shè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，新東陽集團(tuán)副董事長盧大偉先生攜集團(tuán)主要中高層領(lǐng)導(dǎo)作了親切接見，雙方就目前金華市建筑行業(yè)形勢應(yīng)對作了深入分析和如何更好合作的交流探討。金華市建設(shè)局原副局長姚栓柱先生一起參與了考察調(diào)研。

       厲總提出：“新東陽作為建筑之鄉(xiāng)的特級企業(yè)，有很多值得金磐學(xué)習(xí)的地方。希望今后我們雙方無論高層之間，還是各部門之間都能夠加強(qiáng)信息互通，從多維度進(jìn)行聯(lián)動，通過雙方之間的緊密聯(lián)系，     實現(xiàn)資源共享和合作共贏。”

       新東陽盧董表示：“建筑企業(yè)在競爭激烈的形勢下要想取得長足發(fā)展，前提條件是修煉好自身內(nèi)功，不斷提升企業(yè)管理水平。所以同行之間加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)，很有必要。金華這幾年在大搞開發(fā)建設(shè)，金磐集團(tuán)在金華具有廣泛的社會資源和地域優(yōu)勢，今后雙方應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)動，尋求合作。”

       雙方還就創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)問題作了分析探討。最后，原建設(shè)局姚副局長作了總結(jié)發(fā)言。他指出：“目前金華市建筑行業(yè)普遍推行信用評價的招投標(biāo)方式，建筑企業(yè)要研究行政部門推行信用評價、實現(xiàn)項目動態(tài)管理的初衷。要保持項目過程管理的連續(xù)性，吃透信用評價的規(guī)則，努力通過提高信用分，來實現(xiàn)中標(biāo)率的提升。同行之間常態(tài)化的交流，可以實現(xiàn)資源****化共享，共同促進(jìn)管理水平的提升。”

      雙方座談在友好融洽的氛圍中結(jié)束。