圖為陳永甘總裁接受電視臺采訪

　　3月31日，集團總裁陳永甘作為金華市人大代表參加了金華市第七屆人民代表大會第三次會議，積極履行代表職責(zé)，為共建美麗金華建言獻策。會議報到當(dāng)天，陳總裁分別接受了金華電視臺采訪，采訪中，陳總裁向大會提交的三項建議進行了簡單闡述。

　　 一是《關(guān)于把金華山打造成具有顯著道教、佛教特色旅游圣地的建議》。他認為，就目前而言，金華山的旅游資源不夠豐富，旅游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，競爭力不強。作為金華山旅游主力項目的雙龍洞、黃大仙祖宮，赤松宮、智者寺、大佛寺等景區(qū)和道教、佛教場所管理力量薄弱，游客香客稀少，與金華山旅游大開發(fā)的局面格格不入。為此提出建議：一成立金華山道教、佛教文化旅游項目智庫；二設(shè)計豐富多彩的道教、佛教文化項目；三對道教、佛教重大項目采用特許經(jīng)營的政策；四面向國內(nèi)公開選拔黃大仙祖宮住持人選。力爭通過10多年的努力，把金華山打造成國際化風(fēng)景名勝區(qū)、中國重要的休閑養(yǎng)生旅游目的地。

　　 二是《關(guān)于要求在全市范圍內(nèi)建立公平招投標(biāo)市場的建議》。他就近年來，我市部分縣、市、區(qū)相繼出臺的《小額工程建設(shè)施工企業(yè)名錄》，規(guī)定由政府投資200萬元以下的小額工程項目只能由該名錄內(nèi)的企業(yè)參與投標(biāo)，陳總裁認為這種限制，看似對本區(qū)域內(nèi)的建筑企業(yè)實行了保護，實則上是限制了區(qū)域內(nèi)企業(yè)走出去做大做強。為此建議：一打破行政區(qū)域之間的限制壁壘，搭建公平競爭的業(yè)務(wù)平臺。二建立全市統(tǒng)一的《工程建設(shè)施工企業(yè)名錄》。三積極探索分類指導(dǎo)的招投標(biāo)辦法。支持建筑企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，營造公平公正的招標(biāo)市場。

　　三是《關(guān)于要求加強養(yǎng)犬管理的建議》。他認為，狗患問題已嚴(yán)重損害了城市文明形象，與創(chuàng)建******文明衛(wèi)生城市格格不入，嚴(yán)重影響了人們正常的社會秩序和生活秩序，市民意見較大，應(yīng)當(dāng)引起市委、市政府的高度重視。為此建議：一要明確養(yǎng)犬的管理部門；二要出臺養(yǎng)犬的管理規(guī)定；三要加大違規(guī)養(yǎng)犬的處罰力度；四要加大養(yǎng)犬的宣傳教育力度。 陳總裁表示，作為金華市的人大代表，要多關(guān)心金華這座城市的發(fā)展，更需情系百姓，提出代表民意的建議。所以在此次人代會的三個建議中，既有關(guān)乎城市建設(shè)的建議，又有他所從事的建筑行業(yè)的建議，還有民生方面的建議。作為一名企業(yè)家，他將繼續(xù)帶領(lǐng)全體員工為社會創(chuàng)造效益，當(dāng)好新時代金華答卷人。據(jù)悉，他所關(guān)心的關(guān)于養(yǎng)犬管理的建議，市政府也高度重視，《金華市養(yǎng)犬管理規(guī)定（草案）》已經(jīng)通過市政府第21次常務(wù)會議審議。

（王祖龍）