金廈銀湖城三期項目最新進展

　　10月19日，中梁地產(chǎn)集團杭金衢區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨金廈銀湖城三期項目部，開展第四季度實測實量過程評估工作。中梁集團運營部領(lǐng)導(dǎo)、項目部管理人員、監(jiān)理人員等在施工現(xiàn)場全程參加了實測實量評估檢查。檢查中工作人員認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證了數(shù)據(jù)的真實可信，參加評估工作的領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我項目部在工程質(zhì)量方面作出的成績。同時，區(qū)域公司的專家又對項目的質(zhì)量風(fēng)險、安全文明、管理行為三個分項工作進行了細致的檢查指導(dǎo)，對過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了詳盡的記錄。

　　當(dāng)天下午，為進一步提升項目品質(zhì)及評估成績，專家們就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對項目部全體管理人員進行了反饋。領(lǐng)導(dǎo)們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，首先肯定了我們在組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作上做出的成績。他們指出：雖然目前工程質(zhì)量總體不錯，但相比上一季度檢查結(jié)果來看，有一定程度的下降。希望項目部在保證工程進度的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，提高工程品質(zhì)，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。

　　同時，針對中梁地產(chǎn)集團新版實測實量過程評估管理制度的出臺，對項目部管理人員進行了交底工作。領(lǐng)導(dǎo)指出，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵命脈。加強施工過程質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品品質(zhì)，全面推行實測實量已經(jīng)成為各大房企加強質(zhì)量控制的一項重大舉措。

　　實測實量是指應(yīng)用測量工具，如尺、秤、量杯、溫度計、壓力計以及電子、量子、光學(xué)儀器等工具通過實際測試、丈量而得到能真實反映物體屬性相關(guān)數(shù)據(jù)的一種方法。工程中指根據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，通過工程質(zhì)量測量儀器，把工程質(zhì)量真實反應(yīng)出來的一種方法。隨著大家質(zhì)量意識的提高，市場對建筑工程施工質(zhì)量的要求越來越高，越來越多的企業(yè)采用實測實量的方法來進行建筑工程質(zhì)量控制。以往的施工質(zhì)量控制的面比較寬泛，大多限于結(jié)構(gòu)實體的觀感質(zhì)量和質(zhì)量通病問題的一般防治辦法，而實測實量的控制方法將建筑工程施工質(zhì)量控制提升到用數(shù)據(jù)反應(yīng)質(zhì)量的層次，并輔以相關(guān)施工方案和工藝方法做指導(dǎo)，從根本上保證工程的施工質(zhì)量。

　　項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了過程評估制度后，都深有體會，在新形勢下地產(chǎn)公司的質(zhì)量管理要求越來越高，要達到這些大客戶的認(rèn)可，必須扎實提高自身基本功，在實測實量管理制度的指引下，必須針對提高建筑施工質(zhì)量，建立健全質(zhì)量管理體系制度，改進質(zhì)量控制方法，完善質(zhì)量保證等方面不斷探索總結(jié)，進一步提高工程質(zhì)量管理水平。這要求我們在企業(yè)層面上，全員、全面根本的認(rèn)識施工質(zhì)量的重要性。即全面質(zhì)量管理體系的深入認(rèn)識不能只停留在工程質(zhì)量是由工程部的事而其他部門不去參與的想法，各部門應(yīng)積極配合并推行實測實量工作，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。                                                      

（李艷平）