為扎實(shí)開展好全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集團(tuán)總經(jīng)理張孝慶在6月份的中高層管理人員例會(huì)上作了總動(dòng)員，要求各部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與該項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造全公司共同關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。于是，由工程部牽頭，響應(yīng)各級(jí)主管部門和公司號(hào)召，相繼組織各項(xiàng)目部開展了一系列安全生產(chǎn)月活動(dòng)，包括標(biāo)桿工地的觀摩、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、應(yīng)急消防演練等，讓我們加深了對(duì)新版《安全生產(chǎn)法》、標(biāo)準(zhǔn)化工地、綠色工地的理解，進(jìn)一步掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，使得“強(qiáng)化安全法治、保障安全生產(chǎn)”的安全月主題更加深入人心。

    雖然轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)告一段落，但對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理工作永遠(yuǎn)不會(huì)終結(jié)，安全就是生命，安全就是效益，安全是項(xiàng)目管理的重中之重，安全是一個(gè)永恒的主題。把安全放在首位，重視加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，則是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)、防范事故成本最低、效率最高、最行之有效的方式。我們要將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，****程度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全因素和降低質(zhì)量的隱患性問題。

    安全無(wú)小事，抓好安全生產(chǎn)，一定要擺正安全與質(zhì)量之間的關(guān)系、安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的思想觀念，牢固樹立“抓安全就等于抓質(zhì)量、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有安全就沒有質(zhì)量”的良性循環(huán)的思想觀念。在今后的生產(chǎn)工作中，我們都能以第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!   （工程部   朱國(guó)建）