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強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部精細(xì)化管理 促進(jìn)項(xiàng)目安全標(biāo)化建設(shè)——金磐集團(tuán)2014年第三季度項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議隆重召開(kāi)
9月28日下午,金磐集團(tuán)本年度第三季度項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議在和美金磐大飯店和美廳隆重舉行。會(huì)議回顧了三季度以來(lái)公司工程管理概況,認(rèn)真聽(tīng)取了審計(jì)法務(wù)部自今年成立以來(lái)的工作匯報(bào),并客觀分析了存在的問(wèn)題,對(duì)下一階段的工作安排進(jìn)行部署。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張孝慶主持,集團(tuán)各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理施敏向大家簡(jiǎn)要介紹了公司三個(gè)季度以來(lái)工程管理工作概況、年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)計(jì)劃并通報(bào)了近期對(duì)各項(xiàng)目部工程例行檢查情況。審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理李祝萍根據(jù)日常項(xiàng)目部資金審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)排查等方面向大會(huì)作了審計(jì)法務(wù)方面的工作匯報(bào)。
張總聽(tīng)完匯報(bào)后,根據(jù)國(guó)家主管部門(mén)出臺(tái)的建筑行業(yè)新法規(guī)、新政策,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并就施工現(xiàn)場(chǎng)管理作了《淺談安全文明標(biāo)化管理》和《淺談項(xiàng)目管理》的主旨講話。在講話中,張總結(jié)合從事建筑行業(yè)數(shù)十年的工作經(jīng)歷,從“把好合同簽訂審核;確定目標(biāo),制訂計(jì)劃;做好資料收集、簽證、成本控制;把好材料采購(gòu),用制度約束管理;健全制度,狠抓落實(shí);建立應(yīng)急預(yù)案機(jī)制和做好最后的工程掃尾,總結(jié)項(xiàng)目施工過(guò)程”等方面與參會(huì)的項(xiàng)目管理人員們作了分享。
他強(qiáng)調(diào),要防范風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化過(guò)程預(yù)控;嚴(yán)格檢查和抓安全要持之以恒,常抓才能久安。他要求集團(tuán)公司管理人員、分公司經(jīng)理及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在日常項(xiàng)目施工管理中針對(duì)如何增收、多創(chuàng)效益方面要多進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,在項(xiàng)目施工過(guò)程中要牢記以“狠心、精心、細(xì)心、恒心”強(qiáng)抓管理,求真務(wù)實(shí)地不斷采用安全生產(chǎn)的“新技術(shù)、新工藝”,不斷創(chuàng)造出新業(yè)績(jī)。
最后,集團(tuán)總顧問(wèn)姚栓柱作了總結(jié)講話,他指出本次季度會(huì)議受到公司領(lǐng)導(dǎo)上下的高度重視,全體人員要把會(huì)議精神很好地貫徹執(zhí)行下去。姚顧問(wèn)從公司近期工作情況、本次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議的重點(diǎn)、權(quán)力與幸福觀和下一步工作計(jì)劃等方面作了總結(jié)性講話。他強(qiáng)調(diào),在扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的過(guò)程中,全體人員要主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)主管部門(mén)出臺(tái)的一些最新法規(guī)政策,在工作中要及時(shí)調(diào)整好心態(tài),擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任,講究職業(yè)道德、社會(huì)公德,正確合理行使手中的權(quán)力,在工作中獲得真正的幸福感。(綜合辦 唐曉兵)